ABOUT RELACTION

なぜ、
長期インターン
なのか。

それは、私たち自身が学生時代に得た原体験から始まっています。

若い力は、正しく任され、正しく育てられたとき、企業と社会を動かす力になる。

約30名現役インターン生
約500万円/月インターン生総売上
2名インターンからの26卒

OUR ORIGIN

立場や若さではなく、
本気の行動が価値を
決める社会へ。

学生時代に任された経験が、私たちの人生を変えました。

営業会社でアルバイトとして働く中で得たものは、営業スキルだけではありません。目標に向き合うこと、仲間と挑戦すること、失敗から学ぶこと。人として成長する時間でした。

だからこそ、若い世代が挑戦し、学び、成長できる環境を、日本中に広げたいと考えています。

PURPOSE

人を育てる
企業を創る。

企業が若い力を活かし、学生が実務を通じて成長する。その循環をつくることが、リラクションの事業の中心にあります。

単なる採用支援ではなく、任せる仕事を設計し、育つ仕組みを整え、若い力が成果につながる状態まで伴走します。

PMV

私たちが掲げる、
3つの軸。

Purpose

人を育てる企業を創る

企業活動の中に、人が育つ仕組みを実装する。

Mission

長期インターンを日本のスタンダードにする

学生が実務で成長し、企業が若い力を活かす文化を広げる。

Vision

本気の行動が価値を決める社会

立場や若さではなく、挑戦と行動で価値を生み出せる社会へ。

OUR DATA

自社インターンで
実証している
若い力の可能性。

リラクション自身も、長期インターン生が実務で活躍する組織づくりに取り組んでいます。学生が営業、採用、マーケティング、バックオフィスなどの領域で成果に向き合うことで、企業成長の一翼を担っています。

約30名現役インターン生
約500万円/月インターン生総売上
2名インターンからの26卒

GROWTH DESIGN

人手としてではなく、
一社会人として育てる。

学生をただの労働力として扱うのではなく、一人の社会人として育てること。それが、リラクションが長期インターンに向き合ううえで最も大切にしている考え方です。

成人発達理論の考え方も踏まえ、視座、責任、行動、振り返りの質を高める育成設計に取り組んでいます。

若い力を、企業の成長力に。

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